Я уже писал о мозговом штурме («Почему мозговой штурм не работает?» и «Мозговой штурм, за и против»), и моем отрицательном отношении к нему. Но в нашей стране он по-прежнему популярен и в организациях периодически устраивают его, чтобы выйти из тупиковой ситуации или найти новое оригинальное решение. Чаще всего такие «совещания» проводятся спонтанно и не подготовлено. Недавно мне пришлось присутствовать при таком шумном собрании, которое, как и ожидалось, с самого начала превратилось в митинг, а не креативную сессию. А ведь для проведения мозгового штурма существуют правила, следование которым может дать результат.
И первое на что я обратил внимание - безучастие нескольких человек. Почему они молчат? Неужели им нечего сказать? Причины банальны и не новы:
И в этот раз я убедился, что мозговым штурмом нужно управлять, что нужно к нему готовится.
Назрела необходимость разработать новую концепцию - «Управляемый мозговой штурм».
Займусь этим в ближайшее время.
Евгений Вагнер kreamozg.ru
