Большинство гениальных идей мне приходят в первые секунды после утреннего подъёма.
Однажды я проснулся с мыслью о том, что придумал потрясающий подход к решению задач и проблем, организации деятельности человека и фирм.
И название чётко прозвучало в моём креативном мозгу:
Причём в ближайшие полчаса я описал эту идею в общих чертах и придумал как её можно использовать.
Стал мониторить Интернет.
Каково же было моё разочарование, когда я обнаружил, что изобрёл велосипед.
Википедия: ментальные модели — основанные на предыдущем опыте идеи, стратегии, способы понимания, существующие в уме человека и направляющие его действия. Ментальные модели используются для объяснения причин и следствий, а также придания смысла жизненному опыту. Ментальные модели являются естественными и присущи каждому человеку, вне зависимости от того, осознает он это или нет. Ментальные модели не являются неизменными.
Но разочарование сменилось гордостью за свой пытливый ум.
Нейронов ещё предостаточно, и они очень активны.
Но коль уже так случилось, расскажу вам, что такое «ментальная модель» и как с ней работать.
И буду вести своё повествование так, как будто я раньше ничего о ней не знал.
Ментальная модель (МеМо, сокращение придумал сам) – это базовое понятие, которое человек организует или выстраивает в своём мозгу на длительный период жизни, или на время решения конкретных задач.
Личных метальных моделей может быть несколько под разные сферы деятельности.
Дело в том, что мозг не разделает реальную реальность (извините за тавтологию) и то, что порождает наше воображение.
Для тех, кто ещё не в курсе, расскажу о своей глобальной ментальной модели.
Мои взгляды на жизнь и деятельность человека формируются на следующем утверждении –
Это утверждение может быть не научным и даже антинаучным.
Но мне всё равно, если эта парадигма помогает мне решать многие вопросы.
Может через некоторое время я от неё откажусь и заменю другой.
В организациях такие расплывчатые понятия как «философия бренда» и «корпоративная культура», на самом деле являются ментальными моделями с помощью которых формируется мышление сотрудников и клиентов.
Формируется мышление – это и является ключевым понятием при использовании МеМо.
На практике МеМо можно использовать для решения конкретных задач, когда участники процесса «договариваются на берегу» о том, как и при каких условиях будет идти поиск решения.
Какие понятия являются базовыми, не меняются, и не обсуждаются.
Это позволяет избежать конфликтов и быстро найти решения.
И даже если человек мыслит один, его ментальная модель облегчит поиск правильного ответа и, не смотря на кажущиеся ограничения, откроет путь сознанию и подсознанию для поиска оптимального варианта.
Хорошим способом использования МеМо является создание некоего алгоритма для решения типовых задач.
Такой подход позволяет разработать линейку хорошо узнаваемых и легко позиционируемых продуктов.
Например, коллекцию аксессуаров на летний период, или серию парфюма на несколько лет вперёд.
Подход с использованием МеМо противоречит популярному нынче «нужно мыслить масштабно».
Но никто толком не знает, как это делать.
Я считаю, что моя ментальная модель о трёх составляющих человека, наоборот, сильно расширило поле моего мышления и позволило создать ДЗЫНЬ – новейшую философию и психотренинг.
Не стоит увлекаться созданием МеМо, относить к ней как одному из приёмов творческого мышления.
Вам нужны ментальные модели. И весь разнообразный опыт своей жизни вы должны будете закрепить на решетке этих ментальных моделей. Вы увидите, что некоторые просто учат все наизусть. Ну что ж, эти люди провалят свою учебу и ничего не добьются в жизни.
Чарли Мангер
Тема статьи: ментальная модель – инструмент управления мозгом, сознанием, творчеством и бизнесом.
Ваш Креативный мозг.
Автор: Евгений Вагнер.
Чек-лист 99 принципов креативности.
Для того, кто хочет быть тотально креативным человеком предлагаю все книги со значительной скидкой. ▼
5 качеств творческого профессионала и креативного человека
02-12-2024Книга «Как разогнать мозг»
01-12-2024Креативный пример — пузырьки волшебные
20-11-2024
Комментарии ()