КРЕАТИВНЫЙ МОЗГ

Курс по обучению нешаблонному мышлению

Учебный курс по нешаблонному мышлению.

В современных реалиях умение мыслить нестандартно – актуальный навык для личности и бизнеса.

Дело в том, что люди и организации живут и работают по шаблонам, и даже могут этого не замечать. Так работает мозг, так работает психика.
Человеку так проще и удобней, не так энергозатратно.
Организации создают шаблоны преднамеренно, и это правильно на определённом этапе.
Но со временем эти шаблоны устаревают и мешают развитию бизнеса.

Но если человек перестаёт развиваться, оставаясь в привычных рамках своего бытия, то деятельность бизнеса по устаревшим шаблонам неминуемо приведёт к его краху.

Поэтому прежде чем что-то делать с шаблонами их нужно сначала выявить.
А потом разрушать и создавать новые.

Метод больше ориентирован на преобразование бизнеса, но подход может быть полезен отдельным личностям, тем же владельцам компаний и руководителям разного уровня.

Навык нешаблонного мышления эффективно работает в креативных отраслях: event, реклама, радио, телевидение.

Нешаблонное мышление — это многоплановая методика, которая включает в себя следующие понятия и определения:

  • Собственно, нешаблонное мышление.
  • Нестандартное мышление.
  • Масштабное мышление.
  • Рамки, которые сдерживают развитие личности и организации.
  • Форматы, в которых действуют человек или организация.
  • Ментальные модели.
  • Парадигмы.

Все эти определения, по сути, отражают одно и то же с некоторыми нюансами.
Но имеют значение при работе по методике, так как от правильного определения существующих ограничений проще найти путь выхода из них.

Ум острый, но не широкий, выскакивает вперед на каждом шагу, но двигаться вперед не может.

Рабиндранат Тагор.

С некоторой предварительной информацией о нестандартном мышлении на практике
вы можете ознакомится в статье «Как мыслить нешаблонно»

Курс нешаблонного мышления проекта Креативный мозг.

Ещё один важный момент.

Работать можно используя два подхода для глобальных изменений бизнеса.

  1. Выход за рамки существующих шаблонов.
  2. Разработка новых шаблонов.

Разница принципиальная.

Первый подход — это путь поиска решений на базе существующего бизнеса.

Второй подход – это создание абсолютно новых форматов деятельности организации.
Этот подход более рискованный, требует больше капиталовложений, но он и более эффективный и способен многократно увеличить прибыль компании.

Ярким примером является фирма BIG.

В момент, когда компания изготавливала только одноразовые шариковые ручки и постепенно загибалась под натиском конкурентов, менеджер среднего звена предложил выпускать другие товары.

Так появились одноразовые бритвенные станки и зажигалки, которые спасли фирму, и она до сих пор является лидером в отрасли.

Используя предлагаемый метод нешаблонного мышления, вы научитесь выявлять вредные ограничения, выходить за их рамки, или создавать новые форматы деятельности фирмы.

*Обращаю ваше внимание, что курс проводится вживую.
Онлайн курса пока нет.

★ ★ ★

Как вы поняли, курс по нешаблонному мышлению отличается многообразием подходов и решений.

Поэтому он адаптируется и проводится в соответствии с конкретными вашими задачами.

Cделайте предварительный заказ на курс – заполните, пожалуйста, форму ниже

Курсы креативности

 

 

Креативная матрица идей

Креативный метод решения творческих задач №10.


Книга Авторские методы решения креативных задач.


Купить книгу Как разогнать мозг


Купить книгу Креативный компьютер

Новые публикации

Метод гирлянд ассоциаций и метафор

27-05-2021
Этот креативный метод разработан советским исследователем Г. Я. Бушем и является развитием метода фокальных объектов. Данная креативная техника использует цепочки (гирлянды) ассоциаций и метафор. Выражаясь…
Продолжить чтение »

Полезно для мозга - кулинарные рецепты с грецкими орехами

12-05-2021
В этой рубрике будут публиковаться кулинарные рецепты, в основе которых полезные для здоровья мозга продукты. Основу предлагаемых в данной статье блюд будут составлять грецкие орехи. Орехи являются источником…
Продолжить чтение »

Ментальная модель, или как я изобрел велосипед

08-05-2021
Большинство гениальных идей мне приходят в первые секунды после утреннего подъёма. Однажды я проснулся с мыслью о том, что придумал потрясающий подход к решению задач и проблем, организации деятельности…
Продолжить чтение »