Существуют универсальные методы и приемы для решения разнообразных задач, в своих статьях я это даже отмечаю. В основном они просты в использовании и не требуют больших временных затрат.
Важно, также понимать, что методы принятия решений вытекают из такого глобального понятия, как «Теория принятия решений», а это фундаментальная наука.
Методы принятия решений применяются в бизнесе, и в частности в менеджменте и маркетинге, и предполагают длительную работу по сбору и обработке информации с последующей выработкой конкретного предложения.
Креативные методы и техники, в своем большинстве, не так сложны в применении и не требуют много времени. И в этом их главное преимущество, т.к. согласитесь, у большинства творческих людей не хватит терпения, чтобы в течении нескольких дней, а то и недель поэтапно следовать какой-либо сложной многошаговой методике.
И самое главное, опять же, на мой взгляд, отличие этих двух видов техник в изначальной постановке задачи. Если для принятия правильного решения необходимы конкретные исходные данные и конкретная цель, то большинство креативных методов работают по принципу – «придумай, то не знаю что».
На основании вышесказанного, я и разрабатываю свои авторские креативные методы – они просты в применении, занимают немного времени, и предназначены для генерации креативных идей.
Популярная статья: Квадрат Декарта – техника принятия решений.
Видео: теория принятия решений – краткое изложение от Олега Брагинского.
Автор: Евгений Вагнер.
Сайт КРЕАТИВЕЫЙ МОЗГ http://kreamozg.ru/.
Как распознать хорошие идеи
01-07-2022Синхронизация полушарий мозга и ходьба
30-06-2022Креативный метод – бесконечное «Зачем?»
29-06-2022
Комментарии ()