У методов принятия решений и креативных методов и техник много общего, но есть и некоторые различия.
Существуют универсальные методы и приемы для решения разнообразных задач, в своих статьях я это даже отмечаю. В основном они просты в использовании и не требуют больших временных затрат. Важно, также понимать, что методы принятия решений вытекают из такого глобального понятия, как «Теория принятия решений», а это фундаментальная наука. Методы принятия решений применяются в бизнесе, и в частности в менеджменте и маркетинге, и предполагают длительную работу по сбору и обработке информации с последующей выработкой конкретного предложения.
Креативные методы и техники, в своем большинстве, не так сложны в применении и не требуют много времени. И в этом их главное преимущество, т.к. согласитесь, у большинства творческих людей не хватит терпения, чтобы в течении нескольких дней, а то и недель поэтапно следовать какой-либо сложной многошаговой методике.
И самое главное, опять же, на мой взгляд, отличие этих двух видов техник в изначальной постановке задачи. Если для принятия правильного решения необходимы конкретные исходные данные и конкретная цель, то большинство креативных методов работают по принципу - «придумай, то не знаю что».
На основании вышесказанного, я и разрабатываю свои авторские креативные методы - они просты в применении, занимают немного времени, и предназначены для генерации креативных идей
